相比主动权益的惨淡，2023年，债基风景这边独好。截至2023年末，全市场共有1371只债券型基金，其中严格意义上的债券产品（短期纯债、中长期纯债、混合债券型一级基金）共有1114只，单只规模在100亿元以上的有28只。
　　由于多位固收基金经理不仅管理债券类基金，还管理着规模庞大的货币市场基金，所以为了排除货币基金的干扰因素，本次对固收基金经理的自购统计，仅从单只债券基金的规模着手。
　　2023年报中不仅披露了基金经理的自购数量，还精确披露了基金公司员工对该产品的持有份额。
　　对比2023年报和2022年报披露的自购数据可以看到，28只百亿债券基金中，有9只基金被基金经理自购，有16只被高管持有，有19只被自家员工持有。
　　表：债券基金员工自购统计来源：基金年报界面新闻整理
　　从基金经理自购来看，王晓晨、田鑫对易方达双债增强A的自购份额最多，超过了100万份，在2022年末，基金经理的自购份额在50-100万份之间。高管自购的份额也从2022年末的50-100万份之间，增加到了大于100万份。于此同时，公司员工的持有份额也从127.32万份增加到293.4万份。这是一只混合债券型一级基金，2023年末规模为137.23亿元，2023年回报率为2.04%。
　　李金灿管理的嘉实超短债C、宋倩倩管理的广发纯债A，两位基金经理也在2023年“自掏腰包”自购了产品，数量分别为0-10万份、10-50万份。而公司高管的持有份额也都增加到大于100万份。
　　眼看着基金经理和高管纷纷增持，内部员工也纷纷自购，截至2023年末，两只产品在2023年被员工持有的份额分别为949.38万份、937.8万份，暴增828.49万份、898.3万份。
　　与此同时，有员工悄悄减持了自家的债基。以交银裕隆纯债A为例，2023年末，员工自购份额为25.11万份，相比2022年末减少了64.62万份。
　　也有基金经理悄悄“转移”了自己的持有份额，以嘉实中短债为例，2022年报中披露，基金经理自购了A份额10-50万份，C份额为0；而到了2023年末，A份额已经变为0，而C份额则变成了0-10万份。
　　年报数据显示，部分基金公司到期赎回了自购份额。以天弘增利短债为例，该基金成立后有1000.18万份为发起份额，发起份额承诺的持有期限为2020年03月23日至2023年03月23日。截至2023年末，基金公司已经赎回了该份额。
　　界面新闻记者了解到，相比主动权益基金经理的自购，债券方面对于自购没有强制要求。“我管的产品主要以机构投资者为主，个人投资者较少，我们也很少对外宣传。除了自家员工外，在市场的知名度并不高。”某债券基金经理告诉记者。
　　“一般来说，基金经理自购对于主动管理型基金是一个特别重要的指标。但是对于指数基金或者货币基金，我们并不会特意去考虑基金经理是否自购。因为此类基金往往只是资产配置的工具而已，机构持有人占比较多。”有基金评论人士表示。
（文章来源：界面新闻）